星星制糖召開職代會
日期：2013-12-03 16:00:25 來源：星星制糖
11月12日，星星制糖有限公司召開第七屆一次職工代表大會，64名職工代表、18名列席代表、40名榨季先進(jìn)生產(chǎn)工作者參加了此次會議。會議具體研究布置公司2013/2014年榨季的工作目標(biāo)和管理方案。
會上，邱瑞良總經(jīng)理作題為《振奮精神 精細(xì)管理 大力推進(jìn)企業(yè)新發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了星星制糖公司在12/13年榨季生產(chǎn)、企業(yè)管理、民生工作等一系列工作中取得的成績和存在的不足之處，并要求廣大干部職工進(jìn)一步樹立責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極推行精細(xì)化管理，做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，開展比、學(xué)、趕、超，把精細(xì)化管理活動各內(nèi)容深入到每個(gè)車間、每個(gè)崗位，全力以赴做好榨季各項(xiàng)工作。
該公司董事長羅汝超做大會總結(jié)并提出新榨季的奮斗目標(biāo)。他要求全體員工通過努力工作，實(shí)現(xiàn)2013/2014年榨季四個(gè)最大化：一是降本增效最大化。通過各項(xiàng)有效措施，使新榨季噸糖生產(chǎn)成本顯著下降。二是產(chǎn)品質(zhì)量提高最大化，一級品率達(dá)到90%以上，其中一級A達(dá)到30%以上；三是節(jié)能降耗最大化，實(shí)現(xiàn)蔗渣打包率達(dá)7.5%以上；四是實(shí)現(xiàn)管理過程精細(xì)最大化，要按照公司精細(xì)管理文件，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)、崗位指標(biāo)、崗位操作流程，精益求精。
會議還聽取和審議了《星星制糖有限公司12/13年榨季財(cái)務(wù)結(jié)算、13/14年榨季財(cái)務(wù)結(jié)算》、《星星制糖有限公司13/14年榨季經(jīng)營管理方案》，并對12/13年榨季先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰和獎勵(lì)。（鄒易）
